Seminar / Training BPM und Prozesssteuerung
Einführung
- Prozessmanagement
- Prozessmodellierung Analyse & Design
- Rahmenwerk für Geschäftsprozessmanagement
- Geschäftsprozess-Management-Systeme (BPMS)
- Geschäftsprozess-Architektur
BPM-Implementierungs-Strategien
- BPM Nutzenversprechen
- Die BPM-Gemeinschaft
- Warum BPM automatisieren?
- Topologie einer SOA-Referenzarchitektur
Kern-BPMS-Funktionen und -Schnittstellen
- Repository-Unterstützung
- Datenbank-Unterstützung
- Bam
- Human-Workflow-Lösungen
Ausrichtung von IT und Business
- BPM vs. BPMS
- Wann sollte man sich für ein BPMS entscheiden?
- IT und Business müssen Hand in Hand arbeiten, um die richtige Technologie für Ihr Problem zu finden
- Annahme eines Entwicklungsmodells
- Überblick über ein BPM-System
- Begriffe und Konzepte
Grundlegende Konzepte und Architektur verstehen
- Prozessmodellierung
- Prozessanalyse
- Prozess-Design
- Komponenten und Aufbau eines BPMS
- Planung des Unternehmensprozessmanagements
- Schlüsselkompetenzen, Rollen und Verantwortlichkeiten
Governance und Unternehmensstrategie
- Die Vergangenheit: Daten/Funktionen vs. Objekte & Dienste
- Die Zukunft: Kerngeschäftslogik vs. Prozesssteuerung
- Design-Implikationen für Architekten
- Ausrichtung von Business und IT
- Die Rolle des Business Stewardship
- Die Rolle von Business Rule Analysten
Modellierung eines Prozesses mit BPMN
- Der Zusatznutzen von BPMN
- Kompatibilität und Basisdienste
- Förderung eines inkrementellen und iterativen Ansatzes
- Warum sollten Use Cases das Projekt vorantreiben?
- Deklaration von Nachrichteneigenschaften
- Verwendung von Korrelationsmengen
- Entwickeln einer komplexen parallelen Ausführung von Aktivitäten
- Entwerfen von Gleichzeitigkeit
- BPMN von Anbietern implementieren
Fehlerbehandlung und Exception Management
- Definieren von Ereignissen
- Timeouts konfigurieren
- Behandlung von Fehlern
- Abfangen von Ausnahmen
- Kompensations-Management
- Geschäftsregeln
Beweggründe für BRs
- Grundlegende Konzepte
- Neue Rollen von Business und I/T
- Der Business-Fokus in Geschäftsregeln
- Wann ist ein BR-Ansatz sinnvoll?
- Neue Aspekte beim Scoping eines BR-Projekts
- Schlüsselelemente eines BR-Projektplans
- Die Rolle eines BR-Piloten
- BPM als Enabler von SOA: Schlüsselkomponenten
Anwendungs-Frontends
- Grundlegende Dienste
- Verwendung eines Repositorys
- Erhöhte Agilität für das Business
- Das BPM-Board
- Verteilen von Technologie-Whitepapers
- Steuerung & Messung von Verbesserungsprozessen
Verwaltung des Repositories
- Einrichtung eines Qualitäts-Gateways
- Die 4 Säulen des Erfolgs
- Metriken
Der Kontext der organisatorischen Leistung
- Was macht eine gute Kennzahl aus?
- Mess- und Managementhierarchie
- Prozess-Management: Mehr als Messungen
- Metriken innerhalb von Prozessen Managementrollen beim Messen
- Zu beantwortende Managementfragen
- Fallstricke von Prozessmanagement-Bemühungen
- Architektur eines BPM-Systems
Topologie und Skalierbarkeit
- Design-Werkzeuge
- Werkzeuge für den Einsatz
- Überwachung und Management
- Die Prozess-Engine
- Prozessdefinitions-Repository
Seminar und Anbieter vergleichen
Öffentliche Schulung
Diese Seminarform ist auch als Präsenzseminar bekannt und bedeutet, dass Sie in unseren Räumlichkeiten von einem Trainer vor Ort geschult werden. Jeder Teilnehmer hat einen Arbeitsplatz mit virtueller Schulungsumgebung. Öffentliche Seminare werden in deutscher Sprache durchgeführt, die Unterlagen sind teilweise in Englisch.
Inhausschulung
Diese Seminarform bietet sich für Unternehmen an, welche gleiche mehrere Teilnehmer gleichzeitig schulen möchten. Der Trainer kommt zu Ihnen ins Haus und unterrichtet in Ihren Räumlichkeiten. Diese Seminare können in Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich gebucht werden.
Webinar
Diese Art der Schulung ist geeignet, wenn Sie die Präsenz eines Trainers nicht benötigen, nicht Reisen können und über das Internet an einer Schulung teilnehmen möchten.
Fachbereichsleiter / Leiter der Trainer / Ihre Ansprechpartner
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -
Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 4 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 1.996 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Voraussetzungen: | |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
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Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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