Inhaltsverzeichnis
- Beschreibung
- Zielgruppe
- Voraussetzungen
- Lernziele
- Agenda
- Step-by-step-Anleitungen
- Praxisübungen
Beschreibung
Dieses dreitägige Kompaktseminar bündelt die wichtigsten Anytype-Themen für Teams und Projekte. Es vermittelt den Einstieg, ein praxistaugliches Datenmodell, Aufgaben- und Meetingstrukturen, Vorlagen und einfache Governance-Regeln in verdichteter Form.
Das Seminar ist als schneller Projektstart konzipiert. Am Ende liegt ein arbeitsfähiger Teamspace mit Projektübersicht, Aufgabenansichten, Meetingdokumentation und wiederverwendbaren Vorlagen vor.
Zielgruppe
- Projektteams mit gemeinsamem Informationsbedarf
- Teamleitungen und Projektkoordination
- Product Owner und Fachbereichsverantwortliche
- Multiplikatoren für interne Einführungsvorhaben
Voraussetzungen
Allgemeine Erfahrung mit Aufgabenlisten, Projektkommunikation oder digitaler Dokumentation ist ausreichend. Technische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
Lernziele
- Teamspace für Projekte strukturieren
- Objekte und Relations für Aufgaben, Meetings und Entscheidungen nutzen
- Projektviews für unterschiedliche Rollen erstellen
- Vorlagen für wiederkehrende Projektarbeit einsetzen
- Einfache Regeln für Benennung, Pflege und Review etablieren
Agenda
Tag 1: Grundlagen und Teamspace
- Anytype-Grundlagen, Navigation und Editor
- Spaces, Objekte und einfache Relations
- Struktur eines Projektspaces
- Inbox und erste Projektobjekte
Tag 2: Projektarbeit und Vorlagen
- Aufgaben, Meetings, Entscheidungen und Ressourcen modellieren
- Tabellen-, Kanban- und Listenansichten
- Projekt- und Meetingvorlagen
- Dashboard für Projektstatus und offene Punkte
Tag 3: Gemeinsame Nutzung und Betriebsregeln
- Rollen und Verantwortlichkeiten im Teamspace
- Review-Routinen und Qualitätsregeln
- Onboarding für neue Teammitglieder
- Praxisaufbau eines Team-Templates
Step-by-step-Anleitungen
Projektspace einrichten
- Projektziel, Teamrollen und Informationsarten festlegen
- Startseite mit Projektübersicht, Aufgaben, Meetings und Entscheidungen strukturieren
- Types für Aufgabe, Meetingnotiz, Entscheidung und Ressource verwenden
- Relations für Status, Verantwortlichkeit, Priorität und Fälligkeit ergänzen
- Views für offene Aufgaben, kommende Meetings und aktuelle Entscheidungen erstellen
Meetingprozess abbilden
- Meeting-Type oder Vorlage auswählen
- Agenda, Teilnehmer, Datum und Ziel erfassen
- Beschlüsse als Entscheidungsobjekte auslagern
- Aufgaben direkt verknüpfen
- Nachbereitung über offene Punkte und Fälligkeiten kontrollieren
Teamregeln festlegen
- Namenskonventionen für Projekte und Meetings definieren
- Owner für zentrale Views und Vorlagen benennen
- Wöchentliche Pflegezeit einplanen
- Archivierungsregeln für abgeschlossene Projekte dokumentieren
- Review-Fragen für Projektstatus und Wissensqualität formulieren
Praxisübungen
- Aufbau eines Projektspaces für ein Beispielprojekt
- Erstellung einer Meetingvorlage mit Aufgabenübergabe
- Kanban-Ansicht für offene Projektaufgaben
- Team-Review anhand einer kompakten Checkliste
Seminar und Anbieter vergleichen
Öffentliche Schulung
Diese Seminarform ist auch als Präsenzseminar bekannt und bedeutet, dass Sie in unseren Räumlichkeiten von einem Trainer vor Ort geschult werden. Jeder Teilnehmer hat einen Arbeitsplatz mit virtueller Schulungsumgebung. Öffentliche Seminare werden in deutscher Sprache durchgeführt, die Unterlagen sind teilweise in Englisch.
Inhausschulung
Diese Seminarform bietet sich für Unternehmen an, welche gleichzeitig mehrere Teilnehmer gleichzeitig schulen möchten. Der Trainer kommt zu Ihnen ins Haus und unterrichtet in Ihren Räumlichkeiten. Diese Seminare können auf Deutsch – bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich – gebucht werden.
Webinar
Diese Art der Schulung ist geeignet, wenn Sie die Präsenz eines Trainers nicht benötigen, nicht reisen können und über das Internet an einer Schulung teilnehmen möchten.
Fachbereichsleitung / Trainerteam / Kontakt
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -
Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 3 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 1.797 zzgl. MwSt. Inhaus: € 5.100 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Projektteams, Fachbereiche, Teamleitungen, Projektassistenz, Product Owner, Multiplikatoren |
| Voraussetzungen: | Allgemeine Erfahrung mit digitaler Zusammenarbeit; Anytype-Vorkenntnisse sind nicht zwingend erforderlich |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System, moderierte Konzeptarbeit, Fallbeispiele |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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